هل يتدخل عامل الإقليم تازة لإعادة النظر في رئيس القسم الاجتماعي بالعمالة؟

إذا كانت خصوصية المبادرة الوطنية للتنمية البشرية كورش تنموي مفتوح، تتجلى إحدى دعاماته التي تعتمد على منطق المرونة والشفافية، وومنحت صلاحيات واسعة للمصالح الاقليمية والمحلية من خلال اللجان متكون من المنتخبين والجمعيات ومصالح الدولة، فإن هذه التركيبة، على الأقل بإقليم تازة ، لم تقدم مشاريع، ذات مردودية مهمة، و ذلك بسبب الأخطاء المهنية التي ارتكبتها رئيس قسم العمل الاجتماعي بعمالة تازة و التي على اثرها تم عزله من طرف العامل السابق عبد العالي الصمطي، ومن هذه الاختلالات منح صلاحيات لنفسه تسمح له بالبث في اقترحات بعض مشاريع المبادرة بالقبوا أو الرفض دون اشراك باقي الفرقاء، و هكذا تم تسجيل اختلالات مختلفة شابت تدبيره لملف المبادرة الوطنية للتنمية البشرية ،جعلت غالبية المشاريع الخاصة بالمبادرة الوطنية للتنمية البشرية تتعثر ولن تر النور، حيث تميزت فترته تدبيره لهذا القسم بتخاذ قرارات انفرادية باحتكار اهم ملفات المبادرة وباقصاء وتهميش عدد منها، لإبعاد الكفاءات التي يخشى منافستها له في تدبير الملفات.
ولا زال مصمما على نهج السلوك الارتجالي والعشوائي في تدببره للعديد من المشاريع، نذكر منها على سبيل المثال لا الحصر، الانتقائية بين المشاريع التي تقدمها الجمعيات حيث يتم منح مبالغ مالية مهمة لجمعيات محددة دون غيرها د، وهو يعلم ان وقع المشاريع التي رصد لها اغلفة مالية مهمة لن يكون لها وقع على على ارض الواقع.
بالإضافة الى. إستفادت بعض الجمعيات من دعم المبادرة، دون توفرها على الشروط القانونية التي تؤطر الاستفادة من الورش الملكي المتعلق بالمبادرة الوطنية للتنمية البشرية.
ومما يعكر الجو المعني الذي يطبع عمل هذا المسؤول علاقته المهنية على التسلط والنفور بينه وبين موظفي هذا القسم الاجتماعي الذي لم يعد يحمل الا الاسم.
وقد اتحد الخلاف بين الرئيس والمرؤوسين الى حد السب والشتم والعنف ما يخلف استباء كبيرا لدى معظم موظفي العمالة